2022年1月,PMI指數中的建筑業商務活動指數為55.4%,比上月下降0.9個百分點;從業人員指數為49.2%,降至臨界點以下。
正月十一,中國工程機械工業協會挖掘機分會發布了1月的挖掘機銷量數據,其中國內市場銷量8282臺,同比下降了48.3%,降幅超出我們預期16個百分點,我們本以為降幅將會小幅收窄。
據筆者初步調研了解,全國31個區域市場當中,30個市場同比下滑,最大下滑幅度超過了70%,最小下滑幅度也超過了15%。
以挖掘機為代表的土方工程機械市場開年就承受著較大的下行壓力,繼而,行業上下游的配件供應商、制造商、代理商和技術服務商等行業同仁的悲觀或者偏向悲觀的情緒愈加濃厚。
與這種悲觀的態度不同,一些行業老人從2021年初對此就有所準備,從策略上到公司年度規劃的細節,都針對市場下行期做了謹慎而充分的應對。具體的舉措受情緒的影響很小,而更多的是基于歷經多輪行業周期累積的經驗與信心。

中國工程機械工業協會代理商工作委員會2022年度的輪值會長傅耀生先生在新春賀詞中指出,代理商工作委員會將呼吁代理商群體提供有償服務,建議代理商群體降本增效,引導代理商群體去除無效資產,鼓勵代理商群體把握廣闊存量市場的發展機遇。
傅先生提出的這四點極其中肯的意見,看似很“平常”,但是真正做到又是極為困難的,因為不僅靠一時的調整舉措,更為關鍵的是考驗代理商從上到下價值觀的回歸,企業的經營要回歸到初心,回歸到追求合理利潤基礎上追求基業長青。
中國工程機械工業協會蘇子孟會長在新年賀詞中展望2022年,穩健有效的宏觀政策,適度超前的基礎設施投資和著力暢通國民經濟循環,將為工程機械行業高質量發展提供強力支撐。新的一年,深入推進智能制造和綠色發展,加快補短板、強弱項、提能力、增效益,進一步推動供應鏈產業鏈優化升級,為穩增長賦能。
蘇會長的新年賀詞將中國工程機械行業2022年的發展方向與行業任務的重點都清晰的勾勒出來,不僅讓行業企業有了清晰的發展目標,更為關鍵的是體現了中國工程機械行業作為裝備制造業代表之一長期以來始終提高政治站位、堅持務實穩健發展的態度。
習近平主席在二〇二二年新年賀詞中特別提到:“我曾談到當年毛主席與黃炎培先生的‘窯洞對’,我們只有勇于自我革命才能贏得歷史主動。中華民族偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的。我們要常懷遠慮、居安思危,保持戰略定力和耐心,‘致廣大而盡精微’。”
“窯洞對”是黃炎培先生在延安向毛澤東主席提出中國共產黨能不能跳出歷史周期律的問題,其實這個問題也適用于工程機械行業,我們的企業,特別是行業中下游的代理商、技術服務商和用戶群體能否通過行業周期律的考驗,而不是在行業處于上升期過得很好,在行業進入下行期卻風險爆發飽受煎熬,甚至被殘酷地淘汰。所以習主席提到的“自我革命,居安思危,保持戰略定力和耐心”,對于我們所有行業同仁來說,也是尤為重要的,也是必須好好汲取和思考的。
工程機械行業資深后市場專家、本刊的專欄作者葉京生老師將他的新年愿望概括成了三個關鍵詞:突破、堅持和勇氣。葉老師說,在新的一年里,努力將愿望變成現實,每年進步一點點,證明只要努力就會有所收獲,同時告訴我,并不是付出了努力,愿望就一定能實現,讓自己繼續保持對目標的專注,對成功的渴望,常常比實現某個愿望更為重要。
是啊,“希望是好東西,也許是世間最好的東西,好的事情從不會逝去”。愿我們在虎年能夠擺脫情緒化,始終心懷希望。
好的東西還有祝福,在此讓我們共同提一杯酒,祝福我們的祖國山河和工程機械行業能有新氣象,祝福我們所有的讀者和朋友們,壬寅虎年大吉,闔家平安,心有光明,事到臨頭不袖手,事事有余福。
本文刊載于《今日工程機械》2022年2月刊
愿我們在虎年擺脫情緒化,始終心懷希望
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來源:匠客工程機械
2022年1月,PMI指數中的建筑業商務活動指數為55.4%,比上月下降0.9個百分點;從業人員指數為49.2%,降至臨界點以下。
正月十一,中國工程機械工業協會挖掘機分會發布了1月的挖掘機銷量數據,其中國內市場銷量8282臺,同比下降了48.3%,降幅超出我們預期16個百分點,我們本以為降幅將會小幅收窄。
據筆者初步調研了解,全國31個區域市場當中,30個市場同比下滑,最大下滑幅度超過了70%,最小下滑幅度也超過了15%。
以挖掘機為代表的土方工程機械市場開年就承受著較大的下行壓力,繼而,行業上下游的配件供應商、制造商、代理商和技術服務商等行業同仁的悲觀或者偏向悲觀的情緒愈加濃厚。
與這種悲觀的態度不同,一些行業老人從2021年初對此就有所準備,從策略上到公司年度規劃的細節,都針對市場下行期做了謹慎而充分的應對。具體的舉措受情緒的影響很小,而更多的是基于歷經多輪行業周期累積的經驗與信心。
中國工程機械工業協會代理商工作委員會2022年度的輪值會長傅耀生先生在新春賀詞中指出,代理商工作委員會將呼吁代理商群體提供有償服務,建議代理商群體降本增效,引導代理商群體去除無效資產,鼓勵代理商群體把握廣闊存量市場的發展機遇。
傅先生提出的這四點極其中肯的意見,看似很“平常”,但是真正做到又是極為困難的,因為不僅靠一時的調整舉措,更為關鍵的是考驗代理商從上到下價值觀的回歸,企業的經營要回歸到初心,回歸到追求合理利潤基礎上追求基業長青。
中國工程機械工業協會蘇子孟會長在新年賀詞中展望2022年,穩健有效的宏觀政策,適度超前的基礎設施投資和著力暢通國民經濟循環,將為工程機械行業高質量發展提供強力支撐。新的一年,深入推進智能制造和綠色發展,加快補短板、強弱項、提能力、增效益,進一步推動供應鏈產業鏈優化升級,為穩增長賦能。
蘇會長的新年賀詞將中國工程機械行業2022年的發展方向與行業任務的重點都清晰的勾勒出來,不僅讓行業企業有了清晰的發展目標,更為關鍵的是體現了中國工程機械行業作為裝備制造業代表之一長期以來始終提高政治站位、堅持務實穩健發展的態度。
習近平主席在二〇二二年新年賀詞中特別提到:“我曾談到當年毛主席與黃炎培先生的‘窯洞對’,我們只有勇于自我革命才能贏得歷史主動。中華民族偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的。我們要常懷遠慮、居安思危,保持戰略定力和耐心,‘致廣大而盡精微’。”
“窯洞對”是黃炎培先生在延安向毛澤東主席提出中國共產黨能不能跳出歷史周期律的問題,其實這個問題也適用于工程機械行業,我們的企業,特別是行業中下游的代理商、技術服務商和用戶群體能否通過行業周期律的考驗,而不是在行業處于上升期過得很好,在行業進入下行期卻風險爆發飽受煎熬,甚至被殘酷地淘汰。所以習主席提到的“自我革命,居安思危,保持戰略定力和耐心”,對于我們所有行業同仁來說,也是尤為重要的,也是必須好好汲取和思考的。
工程機械行業資深后市場專家、本刊的專欄作者葉京生老師將他的新年愿望概括成了三個關鍵詞:突破、堅持和勇氣。葉老師說,在新的一年里,努力將愿望變成現實,每年進步一點點,證明只要努力就會有所收獲,同時告訴我,并不是付出了努力,愿望就一定能實現,讓自己繼續保持對目標的專注,對成功的渴望,常常比實現某個愿望更為重要。
是啊,“希望是好東西,也許是世間最好的東西,好的事情從不會逝去”。愿我們在虎年能夠擺脫情緒化,始終心懷希望。
好的東西還有祝福,在此讓我們共同提一杯酒,祝福我們的祖國山河和工程機械行業能有新氣象,祝福我們所有的讀者和朋友們,壬寅虎年大吉,闔家平安,心有光明,事到臨頭不袖手,事事有余福。
本文刊載于《今日工程機械》2022年2月刊
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